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公司召開2021年二季度項目綜合考評會暨關(guān)鍵崗位人員到崗專題會

更新時間:2021-09-18 閱讀:


        9月17日上午,公司召開2021年二季度項目綜合考評會暨關(guān)鍵崗位人員到崗專題會,生產(chǎn)副總李欣云、市內(nèi)各工程項目經(jīng)理、機關(guān)工程部、技術(shù)部等相關(guān)負責人參加。

        會上,工程部首先對公司第二季度所有項目分別從安全、質(zhì)量、文明施工、市場行為方面作考評,以宣講方式針對各項目具體情況進行詳細講和總結(jié)。

        隨后,會議公布二季度項目考評結(jié)果排名,臨湘浮標小鎮(zhèn)物流園、岳陽市體育中心、湘西保靖文化藝術(shù)中心三項目分別獲得前三名。公司在會上對優(yōu)秀項目進行激勵表彰的同時,對落后項目進行了通報批評;并鼓勵各項目向典型學習,朝模范看齊,加強安全管理,提升安全意識,嚴把質(zhì)量關(guān),加強人員培訓,爭取打造更多優(yōu)質(zhì)工程。


        會議中,技術(shù)部對公司各項目創(chuàng)優(yōu)目標進行明確并分別根據(jù)項目情況提出要求。工程部隨后著重宣講了《關(guān)于關(guān)鍵崗位人員考勤情況的通報》文件精神。明確各項目需每日自查關(guān)鍵崗位人員的日考勤情況,工程部同步對此進行查詢、通報和公示。
        最后,公司生產(chǎn)副總李欣云作重要總結(jié)發(fā)言,針對工人文化宮、公共衛(wèi)生醫(yī)療中心、九華山學校等13個主要在建項目情況進行總結(jié)分析,并提出項目管理現(xiàn)存的四項突出問題。一是項目經(jīng)濟管理問題。各項目應(yīng)加強管理意識,強化管理手段,將項目經(jīng)濟管理作為項目管理的核心任務(wù)。二是項目質(zhì)安管理問題。各項目須嚴格執(zhí)行公司制度為準則,規(guī)范質(zhì)安管理。三是項目創(chuàng)優(yōu)問題。確定各項目不僅要明確創(chuàng)優(yōu)指標,制定獎懲方案,還需對項目經(jīng)理及合作人根據(jù)創(chuàng)優(yōu)評分進行考核。四是項目人證相符問題。各項目要嚴格查驗崗位人員配備及到崗情況,保證人證相符,優(yōu)化整合資源,提升管理措施,保障各項目順利實施。
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